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News:

03.02.2021

Walk 'n Talk

Eine sehr gute Variante coronakonform zu schulen und  und sich auszutauschen. Auf diese Weise läßt sich schon viel vorwegnehmen. Gehen Sie mit!

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19.01.2021

Der verlängerte Lockdown bis zum 14.02.2021 ist für viele eine harte Hürde. Andererseits  ein sinnvoll nutzbare  Zeit , um Führungskräfte  weiter zu entwickeln oder aufzubauen. Auch im Homeoffice per Videokonferenz. Lassen sie uns darüber reden.  Zum Kontaktformular

 

24.10.2020

Trotz steigender Anzahl an Coronainfizierten können wir unsere Arbeit dank moderner Technik und unter Einhaltung der Hygienevorschriften fortsetzen. 

 

Projektbegleiter | Autor | Personalberater

Über mich.

 

Aus langjähriger Berufserfahrung heraus ist es uns ein persönliches Anliegen,  mein Wissen und meine Erfahrungen zu teilen und dabei nicht nur mit theoretischem Wissen zu glänzen. Aus der Praxis für die Praxis ist der Ansatz. Dabei ist es mit Nichten so, dass ich nicht auf Zahlen, Daten, Fakten (ZDF) eingehen. Dennoch ist der Ansatzpunkt am Menschen.

 

Verteilung Mobile Bullysuppenküche e.V.Verteilung Mobile Bullysuppenküche e.V.

Mobile Bullysuppenküche e.V. (seit 2019)

Neustrukturierung und Stabilsierung des Vereins, Administration und Planung eines Wohnhauses speziell für obdachlose Frauen und Frauen denen Gewalt widerfahren ist. 

 Die Mobile Bullysuppenküche ist ein gemeinnützger Verein, der obdachlose Menschen mit den Dingen des Alltags versorgt. Warme und kalte Lebensmittel, Kleidung und Hygieneartikel. Die Mobilität ist dabei entscheidend, da der Verein auf diesem Wege bei den Menschen vor Ort beginnt, mit ihnen in Kontakt zu kommen. Auf diese Art und Weise enststeht gegenseitiges Vertrauen und die Sozialarbeit kann aufgenommen werden.  

Anfangs war ich einer von fünf bis sechs Mitmachern rund um die Gründerin Julia Radojkovic. Im Laufe des Jahres 2019 sind die Aufgaben des Vereins so sehr gewachsen, dass es mit den bisherigen Mitteln nicht mehr realisierbar war, den Ansprüchen gerecht zu werden. Die Aufgaben im Bereich der sozialen Beratung nahmen stetig zu. Strukturen neu auszubauen, soziale Medien zu koordinieren und Menschen im Verein zu gewinnen, die Verantwortung übernehmen, sind heute neben viel Adminsstration und Spendenbeschaffung, meine Themenfelder.  Als 2. Vorsitzender bin ich auch in der Pflicht, in die Zukunft zu denken und Projekte zu realisieren. Ein Projekt ist das schon oben erwähnte Haus für Frauen, die in Obdachlosigkeit leben und/oder Gewalt ausgesetzt sind. Ein Weiteres ist das Finden eines Ortes, an dem wir Menschen auch zentral versorgen können, da das Gebäude, das wir heute nutzen, im Sommer abgerissen werden wird. 

 

 

Schreiben Lesen Korrigieren

Schon seit vielen Jahren schreibe ich Vorträge, Berichte, Texte für Veröffentlichungen oder für Schulungsmaterialien u.v.m. Immer ausgerichtet auf des Ziel der Nutzer*innen. Allermeist im Hintergund und im Autrag. Eine Arbeit, die viel Freude bereitet.

Inzwischen ist es aber an der Zeit, auch das was ich zu sagen habe oder erzählen möchte, festzuhalten. So sind einige  Essays entstanden, die nach und nach veröffentlicht werden oder wurden. Zumeist dreht es sich um die Themen der Arbeitswelt. 

In einer tollen Zusammenarbeit  mit Olaf von Magnus entstand ein Buch rund um Projektarbeit. Keine wissenschaftliche Abhandlung auf Universitätsniveau, sondern vielmehr eine Betrachtung gepägt durch Erfahungen, die auch hinter die Kulissen schaut und hinundwieder die Leser mit einem Augenzwinkern auf die Projektreise mitnimmt. Das Buch wird als Taschenbuch und e-book erscheinen. Vorraussichtlicher Erscheinungstermin ist im 2. Quartal  2021.

Ein ganz anderes Buchprojekt liegt bereits in der Schublade: Ein historischer Kriminalroman, der in Hamburg um 1900 spielt. In einer Zeit in der Mönckeberg Bürgermeister war und der alte Elbtunnel gebaut wurde. Mehr sei noch nicht verraten.

Zum Schreiben gehört auch immer das Gegenlesen und Korrigieren. Auch hier blicke ich auf eine langjährige Erfahrung zurück. Wenn Sie also Texte haben und dafür einen Gegenleser benötigen, nutzen Sie einfach das Kontaktformular.

 

 

Fünf-Städte-Heim
Schullandheim
Hörnum/SyltFünf-Städte-Heim Schullandheim Hörnum/Sylt

Projekt Neuausrichtung, Modernisierung und Umbau des Schullandheims Fünf-Städte-Heim in Hörnum auf Sylt (2019/2020)

Projektleitung und kom. Hausleitung

Das Schullandheim verfügt über rund 450 Betten und sollte komplett saniert werden. Gleichzeitig sollte das Haus eine neue Aufstellung bekommen, um den Gästen mehr Angebote machen zu können und die Auslastung deutlich zu erhöhen. Für alle Bereiche wurden die Istbestände aufgenommen, erörtert und Konzepte entwicklet. Zeitpläne, die die saisonalen Abläufe berücksichtigten und Finanzkonzepte  wurden erstellt. Architekten, Fachleute und Behörden wurden ebenso involwiert, wie Mitarbeiter des Schullandheims. Trotz aller Mühen und und aller Bereitschaft das Projekt umzusetzen, haben sich die Rahmenbedingungen so geändert, daß das Projekt am Ende nicht umgesetzt werden konnte und auf einen unbestimmten Zeitpunkt verschoben wurde. Da es ein Projekt für eine gute Sache war, ist das sehr schade. Dennoch eine sehr gute Erfahrung, für die ich sehr dankbar bin.

 

 

Globetrotter Ausrüstung GmbH
Hier Filiale KölnGlobetrotter Ausrüstung GmbH Hier Filiale Köln

Globetrotter Ausrüstung GmbH

Leitung Beschaffung/Warenwirtschaft

Erst als Student bei Globetrotter gejobt und dann fast 20 Jahre dabei geblieben. Die warenwirtschaftlichen Themen inclusive der Logistischen Quasi von der Pieke auf gelernt. Als Mitglied der "Top Ten" stets an der Entwicklung des Unternehmens beteiligt.  Die Warenwirtschaft mit ihren rund 24 Mitarbeiter*innen bildete die Vernüpfung vom Warenbestand über das Logistikzentrum hin in die Filialen. Ihr oblag seiner Zeit die Verantwortung für die Warenversorgung an allen Standorten und der Zentraleinkauf (Disposition), sowie die logistische Abwicklung.  

 Projektleitung

- Einführung des elektronischen Dokumentenmanagemensystems ELO

- Instalation der SEAK Personalplanungsoftware unter Berücksichtigung der Kundenströme an des POS

- Warenerstbestückung bei Eröffung von neuen Standorten

- Teilprojektleitung bei der SAP-Einführung.

    - Beschaffung von Waren mit Bestandsoptimierung

    - Bestandshaltung an den POS

    - Verknüfung mit Der Buchhaltung

    - Logistik Unternehmensintern

- Umstellung von ELO auf das SAP Dokumentenmanagementsystem incl. automatisierter Rechnungsprüfung

 

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